Unternehmer:innen Boards (TAB)

Unternehmer:innen Boards (TAB)

Jede:r Unternehmer:in hat viele Aufgaben, Erfolge und Herausforderungen. Es gilt immer wieder Entscheidungen zu treffen, beherzt zu handeln und neue Lösungen zu finden.
Gemeinsam mit anderen fällt das meist leichter und man kommt auf Ideen und Lösungen, die man allein nicht hätte.

Ziel

Das Ziel von TAB – The Alternative Board – ist es, die Unternehmen der Mitglieder gemeinsam voranzubringen: die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen, Profitabilität & Wert zu steigern und dabei die persönliche Zeit zu optimieren, um die eigene Lebensqualität zu steigern.

TAB Austria ist ein Netzwerk lokaler und regionaler Unternehmer:innen aus verschiedenen Branchen. In diesen Netzwerken geht es um
•    konkrete und praxisgerechte Lösungen
•    offenes und konstruktives Feedback
•    bewährte Best-Practice-Ideen
•    unternehmerische und persönliche Erfahrungen
•    gegenseitige Unterstützung und Verständnis 
•    neue Ideen für Marketing & Vertrieb
•    Input für Personal und Organisation
•    Perspektiven Außenstehender
•    die Umsetzung von erarbeiteten Lösungen und Maßnahmen

Die Boards

In einem Unternehmer:innen-Board erhalten 6-8 Mitglieder unabhängige, praktische Ratschläge für ihre jeweiligen Herausforderungen, wertvolle Einblicke in unterschiedliche Lösungsansätze anderer Branchen. Dabei geht es um gegenseitige Unterstützung bei der praktischen Umsetzung.
In diesen Gruppen werden auch heikle Themen offen angesprochen und ein Austausch dazu auf Augenhöhe ist Teil dieses Miteinanders. 
Das spart Zeit, Geld und Nerven und führt zu unternehmerischem Erfolg.

Themen

Diese Themen kommen in den Boards am häufigsten zur Sprache & gleichzeitig einen nachhaltig wirksamen Lösungsprozess in Gang setzen:

• Marketing und Sales:  Die Vermarktung des eigenen Produktes oder der Dienstleistung ist maßgeblich für den Erfolg eines Unternehmens. 
• Unternehmensentwicklung: Die Gestaltung von Unternehmen im Wandel der Zeit soll nicht Zufall sondern Strategie sein.
• Personalfragen: Von der Mitarbeiter:innengewinnung bis hin zur Auflösung von Dienstverhältnissen. Personalfragen sind immer ein Thema.
• Work-Life-Balance: Arbeits- und Privatleben in Balance zu halten ist meist ein zentrales Thema von Unternehmer:innen.
• Konfliktmanagement: Konflikte sind menschlich und darum ist es gut, wenn diese auch gesehen und bearbeitet werden.
• Nachfolgefragen: Nachfolge, Übergabe – die Zukunft des eigenen Unternehmens soll bewusst gestaltet werden.

In der Süd-/Weststeiermark baue ich diese Boards auf und begleite diese mit strategischen Management-Tools, Business Coaching, Führungskräfte-Entwicklung und einem weltweiten Netzwerk erfolgreicher TAB Mitglieder.